Dijous, 23 de novembre de 2017 10:34 h


entrevista
publicitat


Joan Díaz i José||President de la Unió Empresarial Intersectorial

"Si fossim un únic Vallès, ens prestarien l'atenció que mereixem"

"La UEI té un model d'èxit. Aglutinem petits gremis perquè tenim la capacitat d'oferir-los més serveis"
Dijous, 26.2.2015. 19:15 h
Molt dolent Fluix Interessant Molt bo Excepcional ( 3 vots )
carregant carregant

Joan Díaz, president de la Unió Empresarial Intersectorial






Joan Díaz i José (Granollers, 1958) és economista i president de la patronal Unió Empresarial Intersectorial (UEI) des d’inici d’aquest 2015. Fa anys, però, que ja n’era el  vicepresident. El 1982 va fundar el despatx JDA Assessors Consultors Professionals, amb seu a Granollers i Sabadell. És membre de l’IFAC (l’Associació Internacional d’Auditors de Comptes), de la Santa Fe Associates Internacional (SFAI) i ara ha impulsat SFAI Spain, una xarxa de despatxos d’assessors d’empreses a la Península. –per Montse Eras

–La UEI aposteu per la unió dels dos vallesos en una sola àrea. Quin benefici tindria per al Vallès Oriental?
–Si parlem en termes de PIB i ocupació, el Vallès és una de les zones més importants del país, però no rep l’atenció que hauria de tenir. Amb una estructura administrativa diferent, que podria ser aquesta unió amb un consell d’alcaldes i la creació d’aquesta Àrea Metropolitana del Vallès –que no de Barcelona–, amb competències en promoció econòmica, transports i infraestructures, podem desenvolupar millor aquest territori. Una zona on hi ha moltes empreses, molts centres de formació, d’investigació… Amb una visió més global les coses es poden millorar perquè siguin més eficients.

–Granollers no té les de perdre davant Sabadell o Terrassa?
–No, per què? Penso que ho tenim tot a guanyar, perquè podríem reordenar un territori. Pitjor estem ara que estem fora tant de l’àrea de Barcelona com del Vallès Occidental. Els diners que es gasten per habitant a la zona de Barcelona són molts més que al Vallès Oriental, i la nostra és una de les tres comarques de Catalunya que tenen superàvit fiscal. Estem finançant els altres i no tenim un retorn adient.

–I una reestructuració administrativa ho solucionaria?
–L’administració ha d’estar al servei de l’economia i dels ciutadans i no a l’inrevés. Quan mires el mapa dels dos vallesos, les coses estan posades de certa manera i no és casualitat. I hi ha certes concentracions. I penses què fa la Universitat Autònoma aquí quan hauria d’estar en un altre lloc?

–On?
–Una part de la UAB podria estar a Granollers. Aquesta seria una de les propostes. No hi sortiríem pas perdent.

–Unir els vallesos portaria cap a Granollers més formació i investigació, doncs?
–Hem de portar la universitat, els centres de formació i investigació en funció de la tipologia de companyies que tinguem a la zona.

–I la formació que es fa actualment està d’acord amb les necessitats de l’empresariat?
–Hi ha carències. Segurament els estudis no aporten les eines que els empresaris reclamen. I no només han de ser universitaris, una bona formació professional és molt necessària.

–També fa temps que reivindiqueu infraestructures a la comarca.
–Sí, per exemple Fem Vallès té una proposta ferroviària, que és viable econòmicament i solucionaria la manca de comunicació entre vallesos. Per què ha de passar tot per Barcelona. Som un país molt centralista, i s’hauria de tenir en compte que el Vallès és el motor industrial de Catalunya.

–El motor, però, ha patit en els darrers anys, i hem vist el tancament de moltes empreses. Ens recuperarem?
–Sí, estem en un moment de recuperació econòmica.

–Sí? Ens ho podem creure?
–Jo la veig. A la meva empresa hi ha un departament d’administració laboral i ara fa més contractes. Fa tres anys, la nostra feina eren els ERO, acomiadaments, quitances... Jo sóc administrador concursal i fa més d’un any que no veig un concurs de creditors. Un altre exemple: pregunta a una empresa de transport, com ha anat la càrrega i com va el marge de la companyia. Ambdues coses han augmentat.

–Podrem revertir, doncs, els índex d’atur.
–Jo he contactat tres persones amb el què portem d’any. Si les empreses contracten, significa que tenen confiança que les coses aniran bé. Això, si els polítics no ens la pífien.

–La pífien gaire?
–Gairebé sempre. Fan allò que no els hi encarreguem. Nosaltres els hi diem que gestionin, donin estabilitat i crein confiança; i ells fan tot el contrari. I aquest és un any fàcil perquè facin soroll, perquè hi ha quatre eleccions.

–Parlant de polítics, com és la relació amb l’administració local?
–A Granollers és bona. L’alcalde Mayoral és molt sensible, escolta i entén, independentment que hi estigui d’acord o no.

–Els polígons responen a les necessitats dels empresaris?
–Depèn de quin, n’hi ha de consolidats i n’hi ha que gairebé no tenen serveis. Tenim un problema greu d’infraestructures perquè fa uns anys a gairebé ningú se li va ocórrer implantar fibra òptica al país, quan no paraven d’obrir voreres. Hauríem pogut passar fibra òptica per gairebé tot el país.

–I els polígons que s’han buidat, tornaran a omplir les naus?
–Sí, si creem condicions de competitivitat, sí. Si tenim zona industrial, gent formada, bones condicions de vida i infraestructures, hauríem de ser capaços d’atreure inversió.

–Inversió, vingui d’on vingui?
–Sí, la inversió no té color ni nacionalitat. Els estudiosos diuen que allà on hi ha empreses més grans és on surgeixen més emprenedors. Calen empreses grans, de les que fan investigació, innovació… Aquestes empreses descarten projectes, que els emprenedors hi veuen viabilitat. Per tant, necessitem portar una empresa gran, que tingui una concentració de capital tecnològic important i al voltant es crearan coses.

–Per tant, aposteu més per la qualitat que pel número.
–Un dels problemes del nostre teixit empresarial és que les empreses són petites. Per exemple, les empreses petites de Dinamarca són 10 vegades més grans que les catalanes. Aquí penso que les patronals tenim molt a dir i, ajudats pel govern, hem de procurar que les companyies tendeixin a cooperar per buscar sinergies  que puguin acabar en fusions per fer companyies més competitives. En comptes de barallar-se pels preus, haurien de cooperar i ampliar mercats.

–A nivell associatiu, tampoc teniu  una entitat única que us representi.
–Al Vallès Oriental n’hi ha dues i avui en dia col·laborem al més alt nivell. No ens hem ajuntat perquè PIMEC és una delegació. Però hi ha un esperit de col·laboració molt intens i ens plantegem fer tots els actes junts. Perquè al final, ambdos representem les mateixes persones.

–Quin futur té la UEI?
–La UEI és un model d’èxit. Tenim milers d’associats i seguim aglutinant petits gremis que tenen la necessitat de funcionar per si sols, però els podem dotar de més serveis. Seguirem aquest camí.



lectures 4151 lectures comentaris Afegeix comentari



comentaris

No hi ha cap comentari



comentaris El comentari s'ha enviat correctament.
publicitat




editorials
doble fletxa 2.11.2017.

Amb el Govern legítim de Catalunya

El Govern de Catalunya ingressa avui a la presó en compliment d'un procés judicial en què se l'acusa de rebel·lió arran de la proclamació de la República. Aquest és un fet demolidor que ens remet a d'altres moments dramàtics ... [+]




giny


Opinió








Llegir +


les mes
« Por tu apellido "Torrecilla"deduzco que eres catalana ...» La Catxaruda presenta la 1a mostra del ventre d’ossos
« La propietaria hace unas butifarras con sus propias ...» La Catxaruda presenta la 1a mostra del ventre d’ossos
« España te boicotea por tu boicot a la Guardia Civil ...» La Catxaruda presenta la 1a mostra del ventre d’ossos



publicitat




publicitat


publicitat





vallesfera


rss facebook twitter
Avís legal | Crèdits | Publicitat | Contactar | Enllaça'ns | Qui som | Mòbil | iPhone

Tots els comentaris referents a qualsevol informació apareguda en aquest mitjà digital són únicament i exclusiva responsabilitat de la persona o institució que el realitza, i en cap cas serà responsabilitat d'AraVallès


Una empresa del grup
Som

Diari digital associat a
acpg
Amb el suport de
logo

logo

logo
© AraVallès, 2017
some rights reserved